Lead Like A Marine - 10 Leadership Principles From The Marines

Har du det som trengs for å være leder?



Det er et spørsmål du kanskje har stilt deg selv før.

Uansett hvordan du svarte på det, prøv å gå videre:



Kan du lede å vite at andres liv var avhengig av deg?



US Marine Corps lærer lederskap med tanke på liv eller død.

Innsatsen er kanskje ikke så høy i møtet ditt på mandag morgen, men prinsippene som sikrer deres effektivitetsnivå kan brukes på et stort utvalg av situasjoner. Hvem som helst kan lære å lede som en marinemann - og hvis du vil være i stand til å gå etter drømmene dine og tjene respekt, bør du.

Klikk her for å se videoen - Lead Like A Marine - 10 Leadership Principles From The Marines

1. Ledelse som eksempel



En sjef forteller folk hva de skal gjøre. En leder viser folk hva de er i stand til.

Det viktigste av marinens ledelsesprinsipper er å sette et eksempel ved holder deg til en høy standard først, og hele tiden prøver å oppfylle den standarden. Det er det som gir deg retten til å kreve en høy standard fra andre.

Ikke be noen gjøre noe du ikke vil gjøre selv.

Det er ikke lett å gå foran med et godt eksempel - hvis det var alle som ville gjort det. Det som vil skille deg ut er en vilje til å være nede i skyttergravene med andre og gjøre hendene skitne når de gjør det. Hvis det første du gjør med ekstra ansvar og makt, er å bruke det til å gjøre ditt eget liv enklere, vil du ikke tjene respekten til menneskene under eller bak deg.



leder

Når du setter en høy standard, må du leve opp til det - men når du gjør det, er det en fantastisk følelse og verdt alt arbeidet du legger ned i det.

2. Ære



Ære handler ikke bare om omdømmet ditt - i sin viktigste definisjon er det det ultimate innen etisk og moralsk ansvar. Det betyr at du har en kompromissløs kode for integritet, og at du respekterer menneskeverdet.

Ære betyr at du gir ditt beste til andre mennesker, fordi du innser at vi alle er sammen om dette.

For at en mann skal ha ære, må han handle ansvarlig og være en mann av hans ord. Han må holdes ansvarlig for sine handlinger, og han må oppfylle sine forpliktelser.

3. Mot



Det er tre typer mot: fysisk, mental og moralsk mot.

Fysisk mot refererer til viljen til å skyve kroppen utover det du tror den kan gjøre. Når du ikke har noe annet valg enn å gjøre noe som å bære 70 pund på ryggen i 25 miles, innser du at mange av problemene du møter i livet stort sett er i hodet ditt.

løve

Mentalt mot er evnen og viljen til å ta en beslutning når forholdene ikke er ideelle, men du må ta affære. I den slags situasjoner - lav søvn, høyt stress, ufullstendig informasjon - kan du ikke falle inn i analyse lammelse. Du må gjøre så godt du kan med det du har og være klar til å ta ansvar uansett hva.

“Den største modsprøven på jorden er å bære nederlag uten å miste motet.” - R. G. Ingersoll

Moralsk mot er motet som lar deg gjøre det som er riktig når ingen ser på. Selv om du kan få deg til å se bedre ut eller komme deg unna med å gå ut av boken, må du være vitne til din egen karakter uansett.

4. Forpliktelse

Forpliktelse betyr ånden av dedikasjon og besluttsomhet som får deg til å utføre ditt oppdrag. En leder som mangler engasjement, vil være en værlig leder - bare villig til å ta ansvar når ting er bra.

Det er et ordtak -

Jevn seiling gjorde aldri en dyktig sjømann.

Når du får problemer, ta det som en mulighet til å bli en sterkere leder. Ekte ledelse krever at du er der for teamet ditt og holder kursen selv når det blir tøft.

5. Respekt for historie og tradisjon

Marinesoldater lærer korpsets historie sammen med de andre prinsippene på denne listen - fra avdelingens grunnleggelse i 1775 til uniformens historie. En del av ledelsen er å kjenne og respektere historien til organisasjonen du betjener.

Klikk her for å lære 10 stil leksjoner fra Marines.

Du trenger ikke å være en slave til fortiden - noen ganger er endring det riktige valget. Men tradisjoner er på plass fordi menneskene som kom før deg visste hva de gjorde. De gir også en viktig følelse av identitet. Historien hjelper deg å vite hvem du er. Å vite hvem du er hjelper deg å vite hva du kjemper for.

6. Selvtillit og teamarbeid

Disse to høres ut som motsetninger, men de fungerer faktisk sammen.

Marine Corps har såkalte Marine Expeditionary Units - fem tusen marinesoldater og sjømenn som kan projiseres hvor som helst i verden. Disse enhetene er utstyrt for å gå inn i ethvert territorium, uansett hvor farlig, og få ting til å skje. Luftkraft, stridsvogner, AV, bakketropper og andre ressurser kombineres til et enkelt koordinert team som kan jobbe uavhengig av ekstern hjelp. Dette gir dem utrolig frihet til å nå sine mål.

Når du leder mennesker, må du sørge for at ingen del av teamet er altfor avhengig av noen annen del.

Hvis en person i et selskap er syk eller forlater plutselig, vil du ikke ha en situasjon der alle som jobber med dem plutselig ikke kan fungere også.

Når det er sagt, er du alltid kraftigere når du jobber med teamet. Marine Corps jobber med hæren, gjør spesielle operasjoner med marinen og luftforsvaret, og samarbeider med kystvakten. Når du begynner å jobbe med leddsenheter, dobler beløpet du kan oppnå ikke bare det dobbelte - det multipliserer til mer enn summen av delene.

Leksjonen er at et team av selvhjulpne individer er det mest effektive middel til å gjøre det du har tenkt å gjøre til virkelighet.

7. Forstå sjefens hensikt

'Kommandørens intensjon' er det du vil at skal skje. Det er det store bildet, 'hvorfor' av det du gjør.

essensialisme piler

Fra en av favorittbøkene mine, Essentialism. Klikk for å lære hvorfor du bør lese den.

Når medlemmene i et team ikke forstår sjefens hensikt, kan de bli fast i oppgavene rett foran dem og miste retning.

Tenk deg en båt med alle som roer vanvittig i forskjellige retninger ... du kommer ingen vei før alle forstår destinasjonen.

Ledere må også innse at deres overordnede befalingsintensjon ikke er synonymt med deres umiddelbare mål. Målet med en bedrift er å gi et overskudd. En mer umiddelbar oppgave som strømmer inn i det kan være å selge mye, men hvis du selger med tap, betyr lederskap å være klar til å reversere retning, selv om du “lykkes” med oppgaven foran deg.

8. Ta initiativet

God ledelse handler ikke bare om å trappe opp når noe må gjøres - det handler også om å belønne andre for å gjøre det samme. Hvis du er en leder i en organisasjon og folk venter på deg for godkjenning, vil de alltid vente! I stedet oppmuntre dem til å finne ting som faktisk trenger å bli gjort.

rmrs youtube-kanal

Visst, hvis du lar folk ta initiativ og bare gjør det de mener må gjøres, kan det hende du må spole folk inn fra tid til annen. Men det er et mye bedre problem å ha enn en haug med bortkastet tid.

9. Tankesett for suksess

Vi har alle hørt den gamle sagen 'enten du tror du kan, eller du tror du ikke kan, har du sannsynligvis rett.' Rett tankegang betyr å nærme seg hindringer med optimisme og en kan-gjøre-holdning.

Hemmeligheten er ikke å late som den ikke suger, men å omfavne sugen.

Le deg gjennom det. Tenk på hvor mye du vil vokse av motgang og hvor mye det vil bidra til din suksess.

vanntett g-sjokk mudmaster

Klikk for å oppdage den gjørmebestandige G-SHOCK Mudmaster.

Når du vet at noe kommer til å bli vanskelig, men du fremdeles kommer gjennom det, innser du hvor mye du er i stand til. Arbeid kalles arbeid av en grunn, og å være stolt av det du har gjort på slutten av dagen handler om å ikke la det skremme deg til å ryke ned.

Vil du være best? Hvis du er en gründer, influencer eller rett og slett noen som vil tjene penger på å gjøre det de elsker - må du komme til Menfluential 2019 - en to-dagers konferanse fullpakket med handlekunnskap, livsendrende hovedtalere og trinn- trinnvise guider som hjelper deg med å starte din online virksomhet.

rmrs youtube-kanal