25 leksjoner jeg har lært som gründer | Bygger en million dollar YouTube-virksomhet

million dollar-business-leksjoner høyFor de som ikke vet:

  • Jeg driver et nettsted og en YouTube-kanal
  • Jeg har solgt mange ebøker og kurs
  • Kanalen min har 1,7 millioner abonnenter og 140M visninger totalt



Tror jeg at jeg lykkes?

Ja.



Men jeg har også hatt feil underveis ...



... og comebacks.

Jeg har bygget gode relasjoner med kunder ...

... og mine ansatte.



Jeg har hatt mange forskjellige opplevelser ...

…og leksjoner som en gründer.

La meg nå dele alle 25 av dem.



Klikk her for å se videoen - 25 leksjoner jeg har lært som gründer

Klikk her for å se videoen - Bygger en million dollar YouTube-virksomhet

lage-unnskyldninger-løgner-selv-tvilBusiness Lesson # 1 - No Man Is An Island



Da jeg først ble gründer for 10 år siden, var jeg alene. Jeg hadde alle ideene. Jeg delte aldri spørsmål eller kommentarer. Og det var ikke gøy.

Jeg er mye lykkeligere nå, ikke bare fordi virksomheten min har tjent penger, men også på grunn av menneskene jeg har fått kontakt med. Mennesker er tross alt sosiale vesener.



En gründerreise skal ikke være en solo. Det er folk som vil støtte deg. Mennesker som har gått gjennom det hele eller begynner akkurat som deg. Finn dem.

Dette høres kanskje rart ut, men når ut til andre gründere i din bransje. Det stemmer, din konkurrenter. Hvorfor? De blir de beste vennene dine. Jeg liker å henge med Aaron Marino (Alpha M) og Jose Zuniga (Teaching Men's Fashion) fordi vi alle gjør de samme tingene. Vi forstår hverandre. Vi presser hverandre til å utmerke seg, men det er ingen følelse av å trenge å oppføre den andre fyren. Jeg er glad for å være i samme bransje som folk liker dem.

youtube-business-leksjon-chris-ducker-youpreneur-bookBusiness Lesson # 2 - Build Real Relationships

Hvordan vil du reagere på en fyr som nærmer deg og sier 'Hei jeg er __. Jeg har denne flotte forretningsideen. Vil du jobbe med meg? ”

Fungerer aldri. Hvorfor ikke? For som gründer selger du ikke på gaten. Du må la andre bli varme opp for deg. Du slår dem bare av ved å tydelig vise agendaen din før du blir kjent med dem.

For å bygge ekte forhold, må du få kontakt med alle på et personlig nivå. Neste gang du er på et nettverksarrangement, start med småprat. Finn ut felles interesser. La samtalen din være organisk, så virksomheten kommer naturlig opp.

En fyr som kjenner den høyeste verdien av gode forhold er min venn Chris Ducker. Jeg var en av hans tidlige kunder da han opprettet Youpreneur nettsted. Han har vært en fantastisk mentor av meg siden den gang. Jeg lærte hvordan jeg best kunne systematisere virksomhetene mine fra ham.

Er du en gründer som trenger hjelp til å få ballen til å rulle? Så anbefaler jeg at du sjekker ut Chris siste bok, Rise Of The Youpreneur. Det er den perfekte guiden for å navigere i den moderne næringslivet, der ting endrer seg raskt. Du lærer tips og strategier han har delt med utallige gründere de siste årene. Du vil finne ut hvordan du driver virksomheter på den nye måten, slik at du aldri blir igjen.

Klikk her å oppdage Rise Of The Youpreneur av Chris Ducker. Når du har fått boka, kan du sende meg en e-post på antonio@realmenrealstyle.com, og du vil motta eksklusive videofilmer fra Menfluential 2018. Hvorfor? Fordi jeg liker å dele. I tillegg gir dette deg mer insentiv til å kjøpe noe som virkelig kan endre livet ditt.

Forretningsleksjon 3 - Bruk tiden din på ting du prioriterer

I stedet for å si 'Jeg har ikke tid' til dette eller det, kan du bare si deg selv å unngå å gjøre det som IKKE er viktig. Du må umiddelbart finne ut om en bestemt oppgave er en prioritet eller ikke (det vil si at den direkte vil påvirke virksomheten din).

youtube-business-leksjon-si-neiForretningsleksjon 4 - Si NEI oftere enn du sier JA

Å være et “ja” er farlig. Hvis det er flere ting du forplikter deg til i stedet for å avvise, vil du si nei til de viktige tingene senere.

Tiden din er begrenset. Din energi for dagen er begrenset. Så utenfor familien og de du er forpliktet til, unngå å godta forespørsler som kan kompromittere dine forretningsmål.

Forretningsleksjon 5 - De fleste ting betyr ikke noe

Hvis du aldri har hørt om “80-20-regelen” av økonom Vilfredo Pareto, ble det dannet i 1906 da Pareto oppdaget at 20% av det italienske folket eide 80% av all rikdommen i Italia.

Det førte til ideen om at 20% av innsatsen din i noe gir 80% av avkastningen din. Det kan til og med være at å sette 5% innsats = 65% avkastning. Så hva er poenget her? Å fokusere på hva det er som leverer varene hver dag. Alle andre oppgaver i sjekklisten din er sekundære og kan presses til neste uke eller neste måned.

Forretningsleksjon 6 - Ikke tro dine egne løgner

'Jeg får den fristen.' 'Jeg kan få kanalen min lansert i henhold til tidsplanen.' 'Det er ikke noe mer med produktet mitt å forbedre.'

Du kan være veldig trygg på å komme med disse uttalelsene, men hvis tarmen din forteller deg at alt ikke er satt, er sjansen stor for at du lyver for deg selv. Ikke føl deg for ambisiøs og gi under for disse løgnene. Vær realistisk.

Forretningsleksjon 7 - Lytt nærmere til de du respekterer

Dette ligner på leksjon 4. Du kan bare absorbere så mye informasjon før du går deg vill eller sitter fast. Mens du vil være åpen for konstruktive tilbakemeldinger og forslag, vær forsiktig med de du lytter til. Hør hva forskjellige mennesker sier og takk dem for deres innspill, men lær å blokkere det meste.

Ditt sinn bør allerede være bestemt: hvis stemmer virkelig betyr noe? Hvem har fulgt sine egne råd og lyktes? Hvem gjør du? egentlig respekt? Sjansen er stor for at dette ikke vil være en lang liste over mennesker.

youtube-business-leksjon-ta-egne-beslutningerBusiness Lesson # 8 - Ta dine egne beslutninger

Å lytte er en god ting. Avstå autoritet og la andre ta beslutninger for deg? Ikke bra.

Det er din liv. Det er din virksomhet i ferd med å bli. Det er din syn. Hvis du vil være stolt av alle gevinstene dine i fremtiden, må du ringe skuddene og være klar til å møte konsekvensene av disse beslutningene.

Det er den eneste måten du vil holde deg fri for alle som prøver å lure eller manipulere deg. Entreprenørskap er som å overleve i jungelen. Du er enten et rovdyr eller byttedyr.

Forretningsleksjon 9 - Du høster det du sår

Det er en grunn til at jeg opprettholder gode vibber og et dramafritt miljø på RMRS. Jeg vil ha selskapet mitt knyttet til positivitet. Jeg vil at folk skal kjenne merkevaren min for å bygge andre opp i stedet for å rive dem ned (selv om jeg nevner her og der at jeg foretrekker visse ting eller klesvalg). Jeg tror på god karma.

Business Lesson # 10 - Folk husker hvordan du fikk dem til å føle

Hvis du husker leksjon 1 (Humans Are Social Beings), er det åpenbart mye chit-chatting når du driver en bedrift. Men utover ordene du skal si er følelsene du vil at andre skal føle. Positive følelser har en tendens til å overleve ordene som følger med dem. Prøv å behandle alle du jobber med som om du allerede liker dem. Igjen, god karma.

Forretningsleksjon 11 - Behandle kundene dine veldig bra ... Og teamet ditt enda bedre

Hver gründer og håpefulle gründer må behandle kunder som de viktigste menneskene rundt. Men bare kundene? Hva med ansatte og kolleger? Det er de usungede heltene.

youtube-business-leksjon-behandler-ansatte-vel

Nå skal jeg benytte anledningen til å takke alle i teamet mitt - fra Jamie min assistent til Yuri som holder RMRS-nettet i orden, Thomas som redigerer og publiserer videoene på YouTube, Travis som administrerer innhold og alle gutta i Content-teamet. Fortsett det fantastiske arbeidet, gutter!

Jeg er takknemlig for å ha folk som har stått ved meg gjennom høyden og nedturen. Jeg er sjefen deres - men jeg er også deres stadig entusiastiske cheerleader. Og det fremmer den perfekte selskapsdynamikken.

Business Lesson # 12 - Ledelse er IKKE lederskap

Forskjellen mellom disse to er målet bak hver rolle. En leder fokuserer på strategiske plasseringer av mennesker i selskapet for å få alle til å jobbe effektivt. I mellomtiden inspirerer en leder og setter et eksempel. Gode ​​ledere ber aldri folk om å gjøre noe de ikke ville gjort selv.

Business Lesson # 13 - Et vellykket selskap trenger både ledelse og ledelse

Du starter alltid veien mot entreprenørskap som leder. Du lager merket. Du planlegger hva du skal selge. Deretter henter du inn folk for å hjelpe deg med salg, markedsføring og kundeservice. Når du har fylt alle disse rollene, er det viktig å være leder også. Motivasjon kan ikke overleve på en fin lønnsslipp alene.

youtube-business-leksjon-leie-folk-dine-svake ferdigheterBusiness Lesson # 14 - Kjenn dine 'svake' ferdigheter og få de rette personene for dem

Du er ikke god til alt. Det er vanskelig å innrømme, men det er enda vanskeligere å bli en allsidig ekspert enn å hente inn mennesker som allerede er eksperter.

Identifiser hvor svakhetene dine ASAP, slik at du kan få folk til å balansere dem. Selv om det betyr å ansette en selger som tar 25% av plyndringen, er det det bedre alternativet hvis salg ikke er din styrke. På den måten vil du gjøre mer fremgang raskere. Tenk på kortsiktig pris for langsiktig suksess.

Business Lesson # 15 - Det er ingen garantier for suksess

Mange foretrekker forståelig nok en garantert lønnsslipp med en fast pengesum. Ingen risiko. Ingen usikkerhet. En del av å være gründer er å akseptere at det du gjør er risikabelt. Du må ta avgjørelser basert på tro, selv om det er lite bevis planen din vil fungere.

Business Lesson # 16 - Frykt er normal, men den kan håndteres

La aldri frykten hindre deg i å ta affære. Hvis du er redd for det ukjente, ikke glem at enhver gründer har vært der, og enhver fremtidig vil være. I de fleste tilfeller kan du ta en beregnet risiko (f.eks. Noe du har undersøkt og konkludert med å være verdt) i stedet for et sprang i troen. Jo mer realistisk du får målene dine til å se ut, jo bedre vil du håndtere frykten din.

youtube-business-leksjon-start-nåForretningsleksjon 17 - Start NÅ (ikke senere)

I dag er dagen. En ufullkommen handling i dag er nesten alltid bedre enn en perfekt handling utført om et år fra nå. Når dagen ender, får du den aldri tilbake.

Forretningsleksjon 18 - Du vil mislykkes ... Mye

Avslag vil komme. Skuffelser vil bli kjent. Ikke la dem hindre deg i å prøve igjen og igjen. Yeller bestemme når du skal stoppe.

Den beste tankegangen for en gründer: når du mislykkes, mislykkes raskt. Plukk deg opp igjen i det øyeblikket du faller. Vurder situasjonen på nytt og søk etter noe annet som fungerer. Fortsett så fremover. Bare vurder å slutte hvis (A) du føler at du har prøvd alt som er gjennomførbart, eller (B) folk du bryr deg om blir påvirket negativt.

Business Lesson # 19 - Own Your Business (Don't Let It Own You)

Husk at du først er en person og en entreprenør. Du må etablere barrierer mellom forretnings- og ikke-forretningsaspekter i livet ditt. Ellers vil du ende opp med å leve den samme fortellingen som de arbeidsnarkomane i Klikk og Djevelen går i Prada.

Systematiser virksomheten din slik at den til slutt kan kjøre alene. Det betyr at du ikke trenger å ofre så mye personlig tid for å hele tiden sjekke opp ting.

youtube-business-leksjon-time-work-35-hours-weekForretningsleksjon 20 - Har angitt arbeidstid

Jeg begynner og avslutter arbeidet til samme tid hver dag. Og i det øyeblikket jeg forlater kontoret tar jeg ingenting med meg.

Du bør ideelt sett behandle virksomheten din som en typisk ni til fem. Ikke ta med deg arbeidet ditt med mindre det er helt nødvendig. Dette tvinger deg til å være ditt mest produktive selv i en fast tidsperiode, og du får fortsette med det normale livet etterpå.

Forretningsleksjon 21 - Hold arbeidsuken din 35 timer eller mindre

Vet dette: Den gjennomsnittlige gründeren jobber effektivt i 35 timer i uken (ikke 40). Problemet med flere timer er at du har en tendens til å utvide tiden det tar å fullføre en bestemt oppgave, selv om du faktisk trenger mindre tid hvis du var laserfokusert. Færre timer hjelper deg med å kutte alt det 'fete' utenfor agendaen hver dag. Du vil fokusere på det som virkelig betyr noe for å oppnå høyest mulig avkastning.

Forretningsleksjon 22 - Betal alltid deg selv

De sier at du aldri legger alle eggene dine i en kurv. Det er den universelle sannheten i virksomheten. Ikke bli fristet til å gamble bort all inntekt og personlig formue bare fordi firmaet ditt sannsynligvis vil vokse seg mye større. Du har fortsatt en familie å mate, regninger å betale og en og annen ferie for å unngå utbrenthet.

youtube-business-leksjon-keep-learning-bøkerBusiness Lesson # 23 - Aldri slutte å lære

Enten du er fersk på college eller har 20 års ledererfaring i vesken, tar læringen aldri slutt. Uansett hvor mye du tror du vet, kan du alltid lese eller lytte til nye ideer og perspektiver. Slik holder du deg på toppen av spillet ditt som gründer.

Forretningsleksjon 24 - Ta godt vare på kroppen din

Jeg deltok en gang i et coachingprogram i Chicago sammen med 50 andre bedriftseiere, hvorav de fleste var mer vellykkede enn jeg.

Vi ble alle spurt om hva vi vil forbedre oss selv de neste tre årene. Overraskende nevnte 75% helsen sin. Hvis selv vellykkede mennesker som antagelig har mye penger, kan ha problemer med å ta vare på seg selv, hva med nye gründere? Kroppen din trenger riktig ernæring, pluss nok hvile og trening hvis du vil være skarp eller produktiv.

Business Lesson # 25 - Ha det gøy

Du må elske det du gjør. Jeg kan ikke overdrive dette. Hvis du virkelig er spent på hver YouTube-video du oppretter, hvert emne du dekker, hver gang du undersøker og finner informasjon som kan løse problemer eller svare på folks spørsmål, vil det skjerpe kvaliteten på det endelige produktet. Selv jeg har gjort det til et mål i år å gjøre alt jeg gjør på RMRS morsommere.

Det er det - 25 viktige leksjoner jeg viderefører til nåværende og fremtidige gründere. Jeg håper du har fått litt mer visdom fra dette innlegget. Det er et privilegium for meg å kunne dele dette og inspirere andre.

Å drive en bedrift er ikke lett. Men med riktig forberedelse og de rette menneskene rundt deg, vil suksess til slutt banke på døren. Bare vær tålmodig. Hold deg konsistent. Og ha det alltid gøy underveis!